Beweegzorgnetwerken zetten zich landelijk in voor een gezond en actief Nederland. Door samenwerking in de regio krijgen inwoners op het juiste moment passende zorg, dichtbij huis en afgestemd op hun situatie. Huisartsen, fysiotherapeuten, ziekenhuizen, gemeenten en andere partners trekken steeds nauwer samen op. De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd draagt met toezicht bij aan de ontwikkeling van passende zorg en het versterken van netwerken. We bezochten 5 beweegzorgnetwerken: Beweeghuis Maastricht, Beweegzorg Noordwest, Beweegzorg Noord, UMOOOVE en Artrosezorg Noordwest Utrecht.
Van intentie naar impact: regionale beweegzorg in ontwikkeling
Wat begon als samenwerking tussen bijvoorbeeld orthopeden en fysiotherapeuten, is uitgegroeid tot een brede aanpak waarin bewegen als behandeling centraal staat. De netwerken brengen zorgprofessionals, gemeenten en organisaties uit sport en welzijn samen. Doordat zij beter op elkaar aansluiten, krijgen inwoners duidelijke en eenduidige adviezen. Dat maakt het voor hen makkelijker om die adviezen op te volgen, gezonder te leven en behandelingen vol te houden.
Belangrijke uitdagingen zijn een samenhangende regionale structuur en afstemming van werkwijzen. Door verschillen in routines en wisselingen van professionals en organisaties is de samenwerking soms kwetsbaar. Ook is er behoefte aan meer gegevens en inzicht om de zorg beter te kunnen organiseren. Huisartsen en fysiotherapeuten die zich verenigen in samenwerkingsverbanden kunnen daarbij helpen, omdat zij zo de stem van veel verschillende praktijken bundelen en beter samenwerken met andere partijen in de regio.
Een samenwerking tussen 5 fysiotherapiepraktijken en het orthopedisch centrum ontwikkelde zich tot platform waarin artsen en therapeuten ketenoverstijgend samenwerken. - UMOOOVE
Betrek de inwoner, vergroot het effect
De beweegzorgnetwerken stimuleren inwoners met een persoonlijke en toegankelijke benadering om meer te bewegen en een gezonde leefstijl vol te houden. Volgens de netwerken ervaren inwoners hierdoor meer duidelijkheid, vertrouwen en samenhang in hun zorgtraject. Ze profiteren van een gezamenlijke aanpak en afgestemde adviezen van verschillende professionals. Ook worden zij aangemoedigd om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun gezondheid.
Dit lukt niet in alle bezochte netwerken even goed, maar er zijn inspirerende voorbeelden: zo zetten netwerken klankbordgroepen en inwonersraden in om inwoners actief mee te laten denken. Een belangrijke voorwaarde daarbij is begrijpelijke gezondheidsinformatie. Wanneer de beweegzorgnetwerken de inwoners in eenvoudige taal informeren en nagaan of zij de begrepen, krijgen zij meer grip op hun behandeling en houden zij beter de regie.
Initiatieven zoals een klankbordgroep en een inwonersraad vergroten de betrokkenheid van inwoners en zorgen voor waardevolle input vanuit de praktijk. - Beweegzorg Noordwest
Maak samenwerking toekomstbestendig
De manier waarop de bezochte beweegzorgnetwerken nu zijn ingericht, biedt nog niet overal voldoende duidelijkheid en is nog niet volledig toekomstbestendig. Vaak is onduidelijk wie eindverantwoordelijk is, hoe besluiten worden genomen en hoe rollen verdeeld zijn. Dit zorgt voor onzekerheid binnen de samenwerking. Netwerkpartners zeggen wel dat samenwerking het uitgangspunt is, maar een duidelijke gezamenlijke koers ontbreekt nog.
Veel projecten draaien op tijdelijke financiering, waardoor de continuïteit onder druk staat. Ook ervaren professionals knelpunten door de huidige bekostiging. Vooral fysiotherapeuten lopen aan tegen beperkte mogelijkheden in de basisverzekering, wat leidt tot ongelijkheid en spanning.
Wijkcoördinatoren spelen een belangrijke rol in de uitvoering, het verbinden van partijen en het delen van kennis.
Er is zorg over het ontbreken van structurele financiering. Dit vormt een risico voor de duurzame borging van zorg binnen het netwerk. - Beweeghuis Maastricht
Leren en verbeteren als motor voor samenwerking
Scholing, gezamenlijke reflectie en kennisdeling vormen de motor van de netwerken. Ze zorgen voor verbinding en versterken het vertrouwen tussen professionals. In werkgroepen ontwikkelen professionals samen nieuwe werkwijzen. Scholingen versterken de samenwerking, geven een gedeelde taal en verdiepen het inzicht in elkaars rol en deskundigheid.
Er is meer begrip voor de verschillende rollen van partners, mede dankzij gezamenlijke scholing. Dit heeft het vertrouwen in elkaars deskundigheid versterkt. - Artrosezorg Noordwest Utrecht