Hoe werken nieuwe zorgnetwerken samen om beter passende zorg te leveren? Welke afspraken over samenwerking en sturing zijn daarbij belangrijk, en lukt het om de stem van inwoners mee te nemen bij het afstemmen van de zorg? De Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd (IGJ) bezocht de afgelopen maanden 13 nieuwe zorgnetwerken en keek naar de samenwerking. 

We zien dat het belang van de samenwerking sterk wordt gevoeld door betrokken professionals. Tegelijkertijd zoeken de netwerken nog naar passende organisatievormen en structuren, zodat ze ook in de toekomst aan de zorgvraag kunnen voldoen.

De gezondheidszorg in Nederland staat voor grote uitdagingen: een groeiende zorgvraag, personeelstekorten en oplopende kosten. Tegelijkertijd groeit het besef dat het anders moet én kan. Door zorg dichter bij huis, meer regie voor inwoners, een samenhangende aanpak en meer aandacht voor preventie en gezondheid. Die beweging krijgt vorm in nieuwe lokale en regionale zorgnetwerken, waarin zorg, welzijn, gemeenten en onderwijs samenwerken aan toegankelijke, passende en toekomstbestendige ondersteuning. 

Toezicht nieuwe zorgnetwerken

Bovenstaand rapport bundelt bevindingen, conclusies en inspirerende praktijkvoorbeelden naar aanleiding van het toezicht bij 13 nieuwe zorgnetwerken die werken aan de maatschappelijke thema’s Kansrijke start, Beweegzorg en Positieve Gezondheid. In de gesprekken stonden 5 condities centraal die cruciaal zijn voor effectieve samenwerking:

  • een gezamenlijke ambitie die richting geeft,
  • het bewust omgaan met belangen
  • investeren in vertrouwen en relaties,
  • duidelijke afspraken over organisatie en governance,
  • en een lerend proces waarin cliënten en inwoners een actieve rol hebben.

Het rapport geeft een inkijk in hoe passende zorg lokaal en regionaal tot stand komt – met lessen die ook voor andere samenwerkingsverbanden waardevol zijn.

Waarom dit toezicht?

Met dit toezicht willen wij als inspectie bijdragen aan het versterken van de samenwerking in zorgnetwerken. Zo ontstaat een beter beeld van wat er nodig is om nieuwe zorgnetwerken duurzaam te laten groeien: heldere governance, structurele financiering en een betekenisvolle betrokkenheid van inwoners. Alleen dan kan de beweging van pionieren naar bestendigen écht slagen, en dragen zorgnetwerken bij aan een toekomstbestendige gezondheidszorg waarin iedereen de juiste zorg op de juiste plek ontvangt.